SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO


ÍNDICE

  1. Presentación de la Empresa
  2. Contexto de la Organización y Compromiso Estratégico
  3. Política de Gestión
  4. Desempeño Ambiental 2025
     4.1 Control de Aspectos Ambientales
     4.2 Gestión de Residuos
     4.3 Formación y Sensibilización Ambiental
     4.4 Auditoría y Mejora Continua
  5. Comunicación de Aspectos Ambientales Significativos 2025
  6. Objetivos Estratégicos 2026
  7. Control, Evaluación y Seguimiento de Proveedores
  8. Enfoque Basado en Riesgos y Mejora Continua
  9. Anexo I – Comunicado Inicial de Evaluación a Proveedores

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Aluminios y Montajes Cabrerizo, S.L. es una empresa especializada en la fabricación y montaje de carpintería de aluminio, vidrio y soluciones constructivas asociadas, certificada conforme a las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015.
Nuestra actividad se orienta al desarrollo de soluciones técnicas de altas prestaciones, incorporando sistemas eficientes, vidrios bajos emisivos y acristalamientos con gas argón, contribuyendo a la mejora del aislamiento térmico, la reducción de la demanda energética y el incremento del confort interior de los edificios.

2. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN Y COMPROMISO ESTRATÉGICO

La organización analiza de forma periódica el contexto en el que desarrolla su actividad, identificando las cuestiones internas y externas que pueden influir en el logro de los resultados previstos del Sistema de Gestión Integrado.
Se consideran especialmente:
  • La evolución normativa del sector de la construcción.
  • Las exigencias técnicas en eficiencia energética.
  • Las expectativas de clientes y partes interesadas.
  • Los riesgos y oportunidades derivados del cambio climático.
  • La digitalización y modernización tecnológica del sector.
La prevención de la contaminación, la reducción de impactos ambientales, la optimización de recursos y la mejora continua forman parte de nuestra estrategia empresarial, alineando la gestión con la sostenibilidad económica, técnica y ambiental.

3. POLÍTICA DE GESTIÓN

La Dirección de ALUMINIOS Y MONTAJES CABRERIZO, S.L., dedicada a la fabricación y montaje de carpintería de aluminio, vidrio y soluciones constructivas asociadas, establece la presente Política de Gestión como expresión de su voluntad empresarial y de su compromiso con la calidad, el medio ambiente y la mejora continua.
La Dirección y toda la organización basan su Política de Gestión en los siguientes principios:
Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas – Clientes
Detectar, analizar y comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas pertinentes, especialmente de nuestros clientes, cumpliendo sus requisitos técnicos, normativos y contractuales y orientando la actividad hacia su plena satisfacción.
Mejora Continua
Impulsar la mejora continua de los procesos, asegurando la eficacia y eficiencia del Sistema de Gestión Integrado y promoviendo la mejora del desempeño ambiental y energético.
Cumplimiento de los Requisitos
Cumplir los requisitos establecidos por nuestros clientes, los normativos ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, los requisitos legales aplicables y aquellos relevantes para nuestras partes interesadas.
Mejora y Control de Procesos
Mejorar el desempeño organizativo mediante el desarrollo de proyectos técnicos de gran formato, la captación de nuevos clientes y la implantación de herramientas digitales que permitan el control, trazabilidad y optimización de los procesos administrativos, comerciales y productivos.
Medio Ambiente
Reducir el impacto ambiental derivado de nuestras actividades mediante:
  • El control de consumos energéticos y de recursos.
  • La mejora de la eficiencia energética.
  • La reducción y correcta gestión de residuos.
  • La prevención de la contaminación.
  • La adaptación frente al cambio climático.
  • El cumplimiento de los requisitos legales ambientales aplicables.
La Dirección asume el liderazgo activo del Sistema de Gestión Integrado, asegurando su integración en la estrategia y en los procesos de negocio, promoviendo el enfoque basado en riesgos y oportunidades y garantizando la disponibilidad de los recursos necesarios para su mantenimiento y mejora continua.

4. DESEMPEÑO AMBIENTAL 2025

Durante el ejercicio 2025 la organización ha mantenido la implantación efectiva del Sistema de Gestión Ambiental conforme a ISO 14001:2015, considerando los riesgos y oportunidades derivados de las cuestiones ambientales y climáticas que pueden afectar a la actividad.
La evaluación ambiental anual ha tenido en cuenta tanto el impacto de la actividad sobre el entorno como los posibles efectos del cambio climático sobre la organización.
No se han registrado no conformidades ni incidencias ambientales significativas.

4.1 CONTROL DE ASPECTOS AMBIENTALES
Se han mantenido bajo control los aspectos ambientales asociados a:
  • Consumo energético de instalaciones y maquinaria.
  • Generación y segregación de residuos.
  • Uso eficiente de recursos.
  • Situaciones potenciales de emergencia ambiental.
Tras la evaluación anual, no se han identificado aspectos ambientales significativos en el ejercicio 2025.

4.2 GESTIÓN DE RESIDUOS
En materia de residuos peligrosos, la actividad genera exclusivamente:
  • Envases de plástico contaminados.
  • Aerosoles.
Estos residuos son correctamente segregados, identificados y almacenados en zonas habilitadas, siendo gestionados mediante gestor autorizado conforme a la normativa vigente.

4.3 FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL
Durante 2025 se ha impartido formación interna documentada en:
  • Segregación diaria de residuos.
  • Actuación ante derrame de gasóleo.
  • Actuación en caso de incendio.
  • Actuación ante vertidos de agua.
El personal ha recibido y firmado la formación correspondiente, quedando constancia en los registros del Sistema de Gestión.

4.4 AUDITORÍA Y MEJORA CONTINUA
Las auditorías internas y externas realizadas en 2025 han confirmado la adecuación, eficacia y alineación estratégica del Sistema de Gestión Integrado con el contexto de la organización.
Se han identificado oportunidades de mejora relacionadas con:
  • Digitalización y trazabilidad de procesos.
  • Optimización del consumo energético.
  • Mejora del análisis y seguimiento de indicadores.
  • Refuerzo del enfoque preventivo ante riesgos operativos y ambientales.
La Dirección ha integrado estas oportunidades en la planificación estratégica 2026.

5. COMUNICACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS 2025

Tras la evaluación ambiental realizada en 2025:
Todos los aspectos ambientales evaluados han sido considerados como NO SIGNIFICATIVOS, manteniéndose bajo control operacional conforme a los procedimientos establecidos.

6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2026

La organización establece como objetivos estratégicos para 2026:
  • Digitalización integral de la empresa y mejora de la trazabilidad.
  • Adaptación y modernización de maquinaria.
  • Diferenciación competitiva mediante proyectos técnicos de mayor envergadura.
  • Integración de criterios de sostenibilidad, eficiencia energética y adaptación al cambio climático.
Los objetivos se definen teniendo en cuenta el análisis del contexto, los riesgos y oportunidades identificados y los resultados del desempeño 2025.
Su seguimiento se realiza mediante indicadores específicos revisados periódicamente por la Dirección.

7. CONTROL, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES

En cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente (ISO 9001 – ISO 14001), ALUMINIOS Y MONTAJES CABRERIZO, S.L. aplica una sistemática estructurada de control, evaluación y seguimiento del desempeño de proveedores.
La evaluación contempla una fase inicial de homologación y un seguimiento continuo basado en la gestión de incidencias.
El texto íntegro del comunicado formal remitido a proveedores se recoge en el Anexo I del presente documento.

8. ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Y MEJORA CONTINUA

El Sistema de Gestión Integrado se desarrolla bajo un enfoque basado en riesgos y oportunidades, permitiendo anticipar desviaciones, fortalecer la resiliencia organizativa y mejorar el desempeño global.
La organización revisa periódicamente su contexto, analiza factores internos y externos relevantes y adapta su planificación estratégica para garantizar la sostenibilidad económica, técnica y ambiental a medio y largo plazo.

9. ANEXO I : COMUNICADO INICIAL DE EVALUACIÓN A PROVEEDORES
Estimado proveedor:
En cumplimiento de los requisitos de nuestro Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente (ISO 9001 – ISO 14001), le informamos de la sistemática de control, evaluación y seguimiento del desempeño de proveedores aplicada por ALUMINIOS Y MONTAJES CABRERIZO, S.L.
CONTROL – EVALUACIÓN INICIAL DEL PROVEEDOR
Se establece un control inicial mediante una Evaluación Inicial del proveedor (hasta un máximo de 10 ítems). El resultado debe superar el nivel mínimo de puntuación definido por nuestra organización para poder ser considerado proveedor homologado.
En el control de compras y recepción se verifican, entre otros, los siguientes parámetros:
  • Estado del producto en la recepción
  • Documentación técnica y trazabilidad
  • Cumplimiento de plazos de entrega
  • Concordancia del producto recibido con el pedido
  • Incidencias detectadas en suministro o documentación
Las incidencias detectadas se registran y gestionan conforme a nuestro procedimiento interno de control de proveedores.
DESEMPEÑO COMO PROVEEDOR – EVALUACIÓN CONTINUA
El desempeño del proveedor se evalúa de forma continua en función de las incidencias detectadas y su gravedad. La clasificación y penalización aplicable es la siguiente:
  • Incidencias leves: penalización de 10 puntos — impacto poco significativo
  • Incidencias graves: penalización de 50 puntos — impacto significativo en nuestra organización
  • Incidencias extraordinarias: penalización de 100 puntos — impacto negativo en nuestra organización y/o en el cliente final
Al inicio de cada periodo se establece un límite máximo de penalización. En caso de superarse dicho límite, el proveedor podrá perder la condición de proveedor homologado.
ESTADO Y COMUNICACIÓN

Evaluación inicial:

Le comunicamos que su empresa ha superado la Evaluación Inicial, con resultado APTO como proveedor homologado.

Seguimiento anual:   

A final de año se comunicará, en su caso, la penalización acumulada anual. Si no se producen incidencias durante el periodo, no se emitirá comunicación y  el proveedor mantendrá su condición de APTO.

Este sistema forma parte de nuestro compromiso con la calidad del producto, la fiabilidad del suministro, la mejora continua y el cumplimiento de los requisitos aplicables.